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L’IA générative s’impose aujourd’hui dans les cabinets d’avocats, les entreprises et même la vie quotidienne. Capable de rédiger, analyser et structurer de l’information en quelques secondes, elle offre un potentiel immense. Mais cette puissance comporte aussi des risques majeurs : confidentialité compromise, hallucinations factuelles, biais discriminatoires, non-conformité réglementaire.

Pour un usage responsable, il est
crucial de connaître les “don’ts” : ces pratiques interdites ou fortement déconseillées qui exposent à des risques juridiques, éthiques et opérationnels. Cet article détaille les erreurs les plus courantes et les bonnes pratiques associées.

Vérification et fiabilité : éviter la confiance aveugle

Les modèles génératifs produisent parfois des réponses fausses, appelées hallucinations :

  • Ne publiez pas les réponses générées sans relecture et vérification des sources
  • Ne supposez pas que l’IA connaît l’actualité en temps réel : elle peut fournir des données obsolètes ou inventées
  • Ne demandez pas à l’IA de rédiger des documents juridiques contraignants sans relecture par un avocat

Exemple : un avocat américain a présenté en justice un mémoire contenant des références de jurisprudences inventées par ChatGPT. Résultat : sanctions disciplinaires et atteinte à sa crédibilité.

Confidentialité et données sensibles : les don’ts à respecter

La perte de confidentialité est le premier écueil à éviter. Les modèles d’IA générative ne doivent pas devenir un canal involontaire de fuite de données.

  • Ne saisissez pas de données personnelles d’une tierce personne sans son consentement explicite. → Risque de violation de vie privée et de sanctions RGPD
  • Ne collez pas de contrats confidentiels, de secrets d’entreprise ou de code-source propriétaire dans un service externe. → Perte de contrôle sur les droits de propriété intellectuelle
  • Ne stockez pas de données contractuellement protégées (par ex. données clients) dans l’outil IA sans accord clair et mesures de protection (cryptage, hébergement on-premise)
  • Ne supposez pas que les logs des services d’IA sont supprimés automatiquement. → Vérifiez la politique de conservation et de localisation des données

Exemple : en 2023, Samsung a accidentellement exposé du code interne en le collant dans ChatGPT pour analyse. Résultat : fuite et diffusion de ses secrets industriels.

Supervision, biais et conformité réglementaire

L’IA générative ne peut pas fonctionner sans supervision humaine ni sans cadre de conformité solide. Elle comporte un double risque : prendre des décisions erronées si elle est utilisée seule, et reproduire des biais discriminatoires.

Les don’ts en pratique :

  • Ne confiez pas à l’IA des décisions à enjeux vitaux (diagnostic médical, décisions judiciaires, sécurité industrielle) sans supervision d’un expert
  • Ne laissez pas l’IA remplacer complètement la revue humaine pour la conformité, l’éthique ou la qualité rédactionnelle
  • Ne laissez pas l’IA prendre des décisions RH ou d’embauche sans audits réguliers de biais et un cadre légal clair
  • Ne déployez pas un modèle dans un produit sans tests de robustesse et de sécurité
  • Ne minimisez pas l’impact des biais systémiques : il faut un plan de correction continu

Le rôle central de l’EU AI Act :
Adopté en 2024, l’AI Act européen constitue la première réglementation mondiale à grande échelle sur l’intelligence artificielle. Il classe les usages selon leur niveau de risque :
  • Risque inacceptable (ex : manipulation de comportements, reconnaissance faciale de masse) → interdit
  • Haut risque (ex : recrutement, crédit, justice) → soumis à des obligations strictes (documentation, traçabilité, audits, gouvernance humaine)
  • Risque limité ou faible (ex : chatbots, générateurs de texte) → obligations d’information et transparence

En clair :
  • Ne supposez pas que l’IA est automatiquement conforme au RGPD ou à l’AI Act
  • Documentez les bases légales du traitement et les mécanismes de supervision humaine
  • Selon le niveau de risque de votre usage, auditez régulièrement vos modèles pour détecter et limiter les biais

Exemple :
une IA de recrutement déployée sans contrôle a discriminé systématiquement les femmes sur des postes techniques. Sous l’AI Act, ce type de manquement pourra entraîner des sanctions financières sévères (jusqu’à 7 % du CA annuel mondial).

Bonnes pratiques pour limiter les risques

Pour passer des “don’ts” aux “do’s”, quelques principes simples :

  • Anonymiser systématiquement les données sensibles si vous utilisez des outils externes/publics type ChatGPT, Gemini...
  • Déployer les modèles IA sur des infrastructures sécurisées (on-premise)
  • Former les équipes aux usages responsables et aux limites de l’IA
  • Auditer régulièrement les biais et mettre en place des plans correctifs
  • Vérifier systématiquement les sorties par un expert avant diffusion externe

Artemia.ai : une solution sécurisée pour les professionnels

Pour les cabinets d’avocats et entreprises qui souhaitent exploiter l’IA sans sacrifier la confidentialité, Artemia.ai propose une solution clé en main :

  • Déploiement sécurisé, on-premise, conforme au RGPD et au futur EU AI Act
  • Possibilité de charger en toute sécurité sa base documentaire propriétaire et d’interroger l’IA dessus grâce à la technologie RAG (Retrieval-Augmented Generation)
  • Formation des équipes pour une adoption rapide et un usage responsable

Conclusion

L’IA générative est un outil puissant, mais mal utilisée, elle peut devenir un risque majeur pour la confidentialité, la conformité et la réputation. Respecter les “don’ts” — ne pas confier de données sensibles, ne pas déléguer les décisions vitales, ne pas ignorer les biais — est la condition pour un usage maîtrisé.

Avec l’entrée en vigueur du EU AI Act, l’usage de l’IA ne pourra plus être improvisé. Les entreprises devront démontrer leur conformité, sous peine de sanctions lourdes.

Adopter une solution sécurisée comme Artemia.ai permet aux professionnels du droit et aux entreprises d’intégrer l’IA tout en respectant leurs obligations éthiques et réglementaires.

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